Tugas_4SS_Pengantar Bisnis
Salah Menciptakan Sumber Daya Manusia yang profesional adalah terletak pada proses Rekrutmen calon tenaga kerja. Mencari tenaga kerja yang profesional dan berkualitas tidaklah mudah. Setiap perusahaan harus melakukan penyaringan untuk para pekerja baru. Untuk itulah dibutuhkan rekrutmen untuk untung mencari tenaga kerja terbaik yang diperlukan perusahaan.
Menurut Simamora (2004) merupakan serangkaian aktivitas mencari dan memikat pelamar kerja dengan motivasi, kemampuan, keahlian, dan pengetahuan yang diperlukan untuk menutupi kekurangan yang diidentifikasi dalam perencanaan kepegawaian. Aktivitas rekrutmen dimulai pada saat calon mulai dicari, dan berakhir pada saat lamaran mereka diserahkan.
Kriteria dan Persyaratan dalam merekrut karyawan
Kualitas dan Keahlian : artinya kita harus menguraikan apa saja yang dibutuhkan calon tenaga kerja, mulai dari tingkat pendidikan, kualitas, dan keahlian seperti apa yang harus dimiliki.
Kualifikasi sikap dan mental : Dalam dunia kerja kualitas dan keahlian saja tidak cukup, jadi kita perlu menelaah mengenai sikap dan mental apa yang dibutuhkan oleh karyawan dalam melaksanakan tugasnya sebagai bagian dari suatu perusahaan.
Pengalaman yang Relevan : Apapun perkerjaannya, baik untuk jabatan senior atau new entry, kita harus menentukan pengalaman seperti apa yang dibutuhkan karyawa yang direkrut. Karena pengalaman merupakan salah satu point penting yang dapat mempengarui skill.
Langkah-langkah pelaksanaan rekrutmen :
1. Mengidentifikasi Tenaga kerja yang dibutuhkan
Proses rekrutmen terjadi jika adanya bidang pekerjaan baru di perusahaan, karyawan dipindahkan atau dipromosikan ke posisi lain, mengajukan permintaan pengunduran diri, adanya PHK, atau karena pensiun yang direncanakan. Jadi kita harus menyesuaikan mengenai berapa banyak tenaga kerja yang dibutuhkan untuk mengisi jabatan berdasarkan dinamika tersebut.
Buatlah iklan lowongan kerja yang komunikatif, artinya tidak sekedar memberikan info mengenai lowongan kerja, tetapi kita bisa menggambarkan sekilas mengenai perusahaan dan kualifikasi yang diharapkan. Dengan begitu, lebih memungkinkan untuk mendatangkan lebih banyak pelamar sesuai kualifikasi dan tertarik untuk bekerja.
3. Melakukan Seleksi
Tahap selanjutnya adalah melakukan seleksi, buatlah tes yang bisa membuka kemampuan pelamar. Contohnya bila kita memerlukan bagian pemasaran, buatlah tes yang berkaitan dengan cara berkomunikasi, penguasaan Bahasa, dan pengetahuan mengenai gaya hidup masayarakat. Agar lebih efektif, berikan juga tes psikologi.
Kita bisa memberikan nilai lebih bila pelamar memiliki prestasi yang pernah diraih.
Baca juga riwayar pekerjaan pelamar bila dia pernah bekerja sebelumnya, karena riwayat pekerjaan dapan mencerminkan kestabilan seseorang dalam bekerja.
4. Wawancara dua arah
Selain pihak perusahaan yang memberikan pertanyaan, kita juga bisa memberikan kesempatan kepada pelamar untuk bertanya. Kemudian kita juga bisa balas bertanya, mulai dari latar belakang pelamar mengapa bisa tertarik bekerja di perusahaan kita, target yang ingin mereka capai, maupun rencana kedepan. Kita juga bisa membuka sedikit kepribadian si pelamar agar bisa mendapatkan informasi yang lebih lengkap lagi. Dan yang paling penting, pastikan pelamar sanggup bekerja sesuai standar yang ditentukan perusahaan.
5. Pilih karyawan yang kompeten
Setelah melakukan wawancara dan memilih kandidat karyawan yang anda yakini mampu bekerja dengan baik, selanjutnya berikan pelatihan dan penjelasan tata cara bekerja. Beri mereka tenggat waktu untuk belajar, apabila tidak bisa mengikuti keluarkan saja dia. Namun, sebelumnya harus ada perjanjian terlebih dahulu dengan mereka yang ikut masa pelatihan kerja. Pilih mereka yang benar-benar fokus dan terampil dalam melakukan pekerjaannya, karyawannya yang mempunyai daya tangkap cepat, serta yang displin waktu dan tidak banyak melakukan kesalahan dalam bekerja.
Sumber :
http://www.insanperforma.co.id/index.php?option=com_content&view=article&id=143%3Arekrutmen-karyawan-definisi-tujuan-proses-dan-sistem-rekrutmen-&catid=38%3Anews&lang
http://www.dokterbisnis.net/2013/07/04/5-tahapan-bagaimana-cara-merekrut-karyawan-beserta-tips-tipsnya/
http://www.infoidebisnis.com/7-cara-efisien-dalam-merekrut-karyawan-baru/
Tidak ada komentar:
Posting Komentar